자재 소요 계획 (MRP), 필요한 자재를 적시에
목차1.서론2.MRP, 무엇이며 왜 필요한가요?3.MRP 시스템, 어떻게 작동하나요?4.MRP 시스템, 장점과 한계는 무엇일까요?5.MRP 시스템, 성공적으로 도입하려면? 1. 서론 제조 기업의 핵심 경쟁력 중 하나는 필요한 자재를 적시에 확보하고, 효율적으로 관리하는 것입니다. 이를 위해 자재 소요 계획(Material Requirements Planning, MRP) 시스템은 필수적인 도구로 자리 잡았습니다. MRP는 복잡한 제조 환경에서 필요한 자재의 종류, 수량, 조달 시점을 정확하게 파악하고, 적시 조달을 가능하게 하여 생산 효율성을 극대화합니다. 이번 포스팅에서는 MRP의 개념과 목표, 작동 원리, 장단점, 그리고 성공적인 도입 전략에 대해 자세히 알아보겠습니다. 2. MRP, 무엇이며 왜..
2024. 11. 9.