생산14 공급 관리: SCM의 주요 요소 1. 공급 관리 개요1.1 공급 관리란?공급 관리는 한 기업의 성공 요인 중 하나이며, 이를 이해하고 적용하는 것은 비즈니스 환경에서 중요한 역할을 합니다. 이를 좀 더 살펴보면, 공급 관리는 필요한 물품이나 서비스를 효과적으로 확보하고 관리하는 일련의 복합적인 과정을 가리킵니다. 그러나 공급 관리의 본질적인 요소를 살펴보려면 더 많은 세부 사항을 고려해야 합니다. 기업이 원활하게 운영되려면 필수적인 다양한 자원들이 필요합니다. 이러한 자원에는 자재, 장비, 시설, 정보, 인력 등이 포함됩니다. 모든 기업은 이러한 자원을 적시에 적정량을 확보하는 것이 중요하다는 것을 알고 있습니다. 그리고 이를 효과적으로 활용하는 것이 공급 관리의 핵심 중 하나라는 사실을 인지하고 있습니다. 이러한 자원 확보는 단.. 2023. 6. 14. JIT(Just-In-Time) 생산 전략 - 생산과 공급망 관리의 연계 들어가며 Just-In-Time(이하 JIT) 생산 전략은 제조업체가 제품을 생산하는 데 필요한 부품, 원자재 등을 실제 생산 직전에 공급받는 생산 방법입니다. 이는 수요와 공급이 직접적으로 연관되어 있으며, 불필요한 재고와 비용을 절약할 수 있는 경영 전략입니다.JIT 생산 전략은 제조업뿐만 아니라 서비스 업계에서도 적용됩니다. 예를 들어, 음식점에서 재료를 미리 주문하는 것이 아니라, 손님의 주문에 따라 신선한 재료를 바로 공급받는 것이 JIT 생산 전략을 적용한 서비스 산업의 사례입니다. JIT 생산 전략의 이점재고 감소JIT 생산 전략을 적용하면 필요한 시점에 필요한 양만큼 부품과 원자재를 공급받기 때문에 불필요한 재고를 감소시킬 수 있습니다. 이로 인해 창고 관리 비용이나 관리 인력의 비용을.. 2023. 4. 25. 이전 1 2 3 다음
