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컨설턴트의 SCM 이야기65

SCM의 디지털 트랜스포메이션 - 공급망 관리의 미래 변화 SCM(Supply Chain Management)은 기업이 제품이나 서비스를 고객에게 전달하기 위한 과정에서 발생하는 자원과 정보의 흐름을 관리하는 것을 말합니다. 최근에는 기술의 발전으로 인해 SCM 분야에서도 디지털 트랜스포메이션이 일어나고 있습니다. 이번 글에서는 SCM의 디지털 트랜스포메이션에 대해 알아보고, 공급망 관리의 미래 변화에 대해 살펴보겠습니다. SCM의 디지털 트랜스포메이션 SCM에서 디지털 트랜스포메이션은 기업이 SCM 분야에서 디지털 기술을 활용하여 기존의 프로세스를 개선하고 새로운 가치를 창출하는 것을 말합니다. 이는 기업이 빅데이터, 인공지능, 블록체인, 사물인터넷 등의 기술을 활용하여 SCM 분야에서 효율적인 자원 관리와 최적화된 생산 및 유통 관리를 실현할 수 있도록 돕습.. 2023. 4. 25.
공급망 파트너십 전략 - 협력 및 파트너십의 중요성 공급망 파트너십 전략은 무엇인가요? 협력과 파트너십이 중요한 이유는 무엇일까요? 이 글에서는 공급망 파트너십 전략의 개념과 중요성, 그리고 파트너십 구축을 위한 방법을 살펴보겠습니다. 공급망 파트너십 전략의 개념 공급망 파트너십 전략은 기업이 다른 기업과 협력하고 파트너십을 구축하여 상호 이익을 추구하는 전략입니다. 이를 통해 기업은 공급망에서 필요한 자원을 효율적으로 활용할 수 있고, 경쟁 업체들과의 경쟁력을 강화할 수 있습니다. 파트너십은 기업의 성장에 매우 중요한 역할을 합니다. 파트너십을 통해 다른 기업의 전문성과 경험을 활용할 수 있으며, 비용을 절감하고 생산성을 높일 수 있습니다. 이를 통해 고객 만족도와 기업 이미지에도 긍정적인 영향을 미치게 됩니다. 이에 따라, 기업은 파트너십 구축을 위해.. 2023. 4. 25.
공급망 리스크 관리 - 위기 대응 전략 및 예방 대책 최근 글로벌 시장에서는 기업이 매우 복잡한 공급망을 구축하고 운영함에 따라 공급망 리스크 관리가 매우 중요해졌습니다. 공급망에서 발생하는 위험들은 기업의 생존과 경쟁력에 직접적인 영향을 미치기 때문입니다. 이에 따라, 공급망 리스크 관리는 기업 경영 전략의 핵심 요소 중 하나로 인식되고 있으며, 기업은 이를 위한 위기 대응 전략 및 예방 대책을 마련해야 합니다. 공급망 리스크란? 공급망 리스크란, 기업이 상품이나 서비스를 공급하는 과정에서 발생할 수 있는 다양한 위험을 의미합니다. 이러한 위험은 주로 자연재해, 인재, 인프라, 법적, 금융, 테크놀로지 등의 측면에서 발생할 수 있습니다. 위기 대응 전략 공급망 리스크 발생 시, 기업은 다음과 같은 위기 대응 전략을 마련할 수 있습니다. 위험 평가 및 예방.. 2023. 4. 25.
유통 경로 최적화 - 공급망 관리에서의 경로 선택 전략 이 글은 유통 경로 최적화와 관련된 주요 개념과 공급망 관리에서의 경로 선택 전략에 대해 설명합니다. 기업은 제품을 소비자에게 제공하기 위해 다양한 유통 경로를 선택해야 합니다. 유통 경로 최적화는 기업이 최종 고객에게 물건을 제공하기 위한 가장 효율적인 방법을 결정하는 것을 의미합니다. 이 글에서는 유통 경로 최적화를 통해 기업이 최종 고객에게 더 나은 가치를 제공하는 방법을 살펴봅니다. 유통 경로 최적화의 개념 유통 경로 최적화는 기업이 제품을 소비자에게 제공하는 방식을 최적화하는 것을 말합니다. 제품의 생산부터 소비자에게 제공될 때까지의 모든 과정에서 이루어지는 전략으로, 제품을 소비자에게 빠르고 효율적으로 공급함으로써 기업은 더 높은 이윤을 얻을 수 있습니다. 유통 경로 최적화는 다음과 같은 이점.. 2023. 4. 25.
JIT(Just-In-Time) 생산 전략 - 생산과 공급망 관리의 연계 Just-In-Time(이하 JIT) 생산 전략은 제조업체가 제품을 생산하는 데 필요한 부품, 원자재 등을 실제 생산 직전에 공급받는 생산 방법입니다. 이는 수요와 공급이 직접적으로 연관되어 있으며, 불필요한 재고와 비용을 절약할 수 있는 경영 전략입니다. JIT 생산 전략은 제조업뿐만 아니라 서비스 업계에서도 적용됩니다. 예를 들어, 음식점에서 재료를 미리 주문하는 것이 아니라, 손님의 주문에 따라 신선한 재료를 바로 공급받는 것이 JIT 생산 전략을 적용한 서비스 산업의 사례입니다. JIT 생산 전략의 이점 재고 감소 JIT 생산 전략을 적용하면 필요한 시점에 필요한 양만큼 부품과 원자재를 공급받기 때문에 불필요한 재고를 감소시킬 수 있습니다. 이로 인해 창고 관리 비용이나 관리 인력의 비용을 절약할.. 2023. 4. 25.
최적의 재고 관리 전략 - 공급망 관리에서의 재고 최적화 방법 재고 관리는 기업이 생산하는 제품의 판매량에 따라 이익과 직결되는 매우 중요한 전략입니다. 제품의 재고를 효율적으로 관리하면 생산성과 효율성을 높일 수 있으며, 이는 기업의 경쟁력을 높이는 중요한 요소 중 하나입니다. 이번 글에서는 공급망 관리에서의 재고 최적화 방법을 알아보고자 합니다. 1. 재고 최적화 방법 재고 최적화란, 최소한의 비용으로 최대한의 이익을 얻기 위해 필요한 재고의 양을 유지하는 것을 말합니다. 이를 위해 고려해야 할 다양한 요소들이 있습니다. 1.1 수요 예측 수요 예측은 정확한 데이터 분석과 AI 기술 등을 활용하여 예측할 수 있습니다. 예를 들어, 지난 몇 년간의 판매 이력 데이터를 수집하고, 해당 데이터를 기반으로 수요 예측 모델을 만들어 활용할 수 있습니다. 또한, 예측 모델.. 2023. 4. 24.
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