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컨설턴트의 SCM 이야기88

BOM (Bill of Materials) 개념과 활용 목차1.서론2.BOM, 제품의 설계도3.BOM의 종류, 어떤 것이 있을까요?4.BOM, 어떤 정보를 담고 있을까요?5.BOM 관리 시스템, 효율적으로 구축하고 운영하려면?  1. 서론 BOM(Bill of Materials)은 제품의 설계도와 같습니다. BOM은 제품을 구성하는 모든 자재, 부품, 반제품, 원자재 등의 목록과 수량을 계층적으로 나타낸 문서입니다. BOM은 제품 개발 및 생산의 모든 단계에서 활용되는 중요한 정보이며, 정확하고 효율적인 BOM 관리는 기업의 경쟁력을 높이는 데 필수적입니다. 이번 포스팅에서는 BOM의 개념과 중요성, 종류, 구성 정보, 활용 방법, 그리고 BOM 관리 시스템 구축 및 운영 팁에 대해 자세히 알아보겠습니다. 2. BOM, 제품의 설계도 2.1 BOM의 개념 및.. 2024. 11. 13.
자재 소요 계획 (MRP), 심층 분석 목차1.서론2.MRP 시스템, 정확히 어떻게 작동할까요?3.MRP 시스템의 입력 정보와 출력 정보는 무엇일까요?4.MRP 시스템, 어떻게 활용할 수 있을까요? 1. 서론  자재 소요 계획(Material Requirements Planning, MRP) 시스템은 제조 기업의 효율적인 생산 운영을 위한 핵심 도구입니다. MRP는 필요한 자재를 적시에 확보하고, 재고를 최적화하며, 생산 계획의 정확성을 높이는 데 중요한 역할을 합니다. 이번 포스팅에서는 MRP 시스템의 작동 원리, 입력 정보와 출력 정보, 그리고 다양한 활용 방안에 대해 심층적으로 분석하여 MRP 시스템에 대한 이해를 높이고, 실무 활용 능력을 향상시키는 데 도움을 드리고자 합니다. 2. MRP 시스템, 정확히 어떻게 작동할까요? 2.1 M.. 2024. 11. 11.
Capacity Planning, 생산 능력을 효율적으로 목차1.서론2.Capacity Planning, 왜 중요할까요?3.Capacity Planning 프로세스, 단계별로 알아보기4.Capacity Planning 기법, 어떤 것이 있을까요?5.생산 병목 현상, 어떻게 해결할까요? 1. 서론 Capacity Planning은 제조 기업의 생산 활동을 효율적으로 관리하고, 경쟁력을 강화하는 데 필수적인 요소입니다. 적절한 Capacity Planning을 통해 기업은 납기 준수, 재고 최적화, 생산성 향상, 비용 절감 등 다양한 이점을 얻을 수 있습니다. 이번 포스팅에서는 Capacity Planning의 중요성과 목표, 프로세스, 기법, 그리고 생산 병목 현상 해결 방안에 대해 자세히 알아보겠습니다.   2. Capacity Planning, 왜 중요할까요.. 2024. 11. 10.
자재 소요 계획 (MRP), 필요한 자재를 적시에 목차1.서론2.MRP, 무엇이며 왜 필요한가요?3.MRP 시스템, 어떻게 작동하나요?4.MRP 시스템, 장점과 한계는 무엇일까요?5.MRP 시스템, 성공적으로 도입하려면? 1. 서론 제조 기업의 핵심 경쟁력 중 하나는 필요한 자재를 적시에 확보하고, 효율적으로 관리하는 것입니다. 이를 위해 자재 소요 계획(Material Requirements Planning, MRP) 시스템은 필수적인 도구로 자리 잡았습니다. MRP는 복잡한 제조 환경에서 필요한 자재의 종류, 수량, 조달 시점을 정확하게 파악하고, 적시 조달을 가능하게 하여 생산 효율성을 극대화합니다. 이번 포스팅에서는 MRP의 개념과 목표, 작동 원리, 장단점, 그리고 성공적인 도입 전략에 대해 자세히 알아보겠습니다.   2. MRP, 무엇이며 왜.. 2024. 11. 9.
Master Scheduling 목차1.서론: Master Scheduling, 생산 일정 최적화의 비밀2.Master Scheduling, 무엇일까요?3.Master Scheduling 기법, 어떤 것이 있을까요?4.Master Scheduling 시스템 구축 및 운영 고려 사항5.결론: Master Scheduling, 생산 계획의 성공을 이끌다 1. 서론: Master Scheduling, 생산 일정 최적화의 비밀 Master Scheduling은 제조 기업의 생산 계획을 구체화하고 실행 가능성을 확보하는 핵심적인 프로세스입니다. 이는 고객 주문 및 수요를 충족시키고, 납기를 준수하며, 재고를 최적화하고, 생산 효율성을 향상시키는 데 중요한 역할을 합니다. 이번 포스팅에서는 Master Scheduling의 개념과 목표, 다양한 .. 2024. 9. 11.
총괄 생산 계획 (Aggregate Production Plan) 목차1.서론: 총괄 생산 계획, 생산량 결정의 마법사2.총괄 생산 계획 (APP), 무엇일까요?3.총괄 생산 계획 수립 전략, 어떤 것이 있을까요?4.각 전략의 장단점 비교 및 적용 사례5.총괄 생산 계획, 성공적인 수립을 위한 핵심 요소6.결론 1. 서론: 총괄 생산 계획, 생산량 결정의 마법사 총괄 생산 계획(Aggregate Production Plan, APP)은 기업이 생산 활동을 체계적으로 관리하고, 자원을 최적화하여 시장 수요에 효율적으로 대응할 수 있도록 돕는 핵심 도구입니다. 이는 제품군 또는 제품 계열 단위로 중장기적인 생산량과 자원 소요를 예측하며, 안정적인 생산 환경을 유지하면서도 변동하는 시장 상황에 대응할 수 있도록 조정하는 과정입니다. 총괄 생산 계획을 통해 기업은 생산량, 재.. 2024. 9. 10.