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컨설턴트의 SCM 이야기65

소규모 비즈니스를 위한 물류 전략 - 중소기업의 물류 접근법 서론: 소규모 비즈니스의 물류 전략 중소기업은 효과적인 물류 전략을 통해 경쟁력을 강화할 수 있습니다. 이 글에서는 중소기업에 적합한 물류 관리 방법과 비용 절감 전략, 그리고 도전 과제 및 해결 방안에 대해 상세히 살펴보겠습니다. 컨설턴트의 SCM 이야기가 더 궁금하다면? https://do-it-everyday.tistory.com/category/%EC%BB%A8%EC%84%A4%ED%84%B4%ED%8A%B8%EC%9D%98%20SCM%20%EC%9D%B4%EC%95%BC%EA%B8%B0 '컨설턴트의 SCM 이야기' 카테고리의 글 목록 가치를 올리기 위한 꾸준한 배움을 추구합니다 do-it-everyday.tistory.com 중소기업을 위한 물류 관리의 기본 물류 관리의 기본 개념 물류 관리는 .. 2023. 12. 11.
현대 물류 기술의 발전 - 자동화와 로봇 공학의 적용 서론: 현대 물류 기술의 발전 현대 물류 산업은 자동화와 로봇공학의 발전과 함께 빠르게 변화하고 있습니다. 이러한 기술적 발전은 물류 프로세스의 효율성을 크게 향상시키며 새로운 기회를 제공합니다. 본 글에서는 이러한 현대 물류 기술의 발전 과정과 미래 전망에 대해 살펴보겠습니다. ↓ ↓ ↓ ↓ 클릭↓ ↓ ↓ ↓ 컨설턴트의 SCM 이야기가 더 궁금하다면? ↓ ↓ ↓ ↓ 클릭↓ ↓ ↓ ↓ https://doitevery.com/category/%EC%BB%A8%EC%84%A4%ED%84%B4%ED%8A%B8%EC%9D%98%20SCM%20%EC%9D%B4%EC%95%BC%EA%B8%B0 '컨설턴트의 SCM 이야기' 카테고리의 글 목록 가치를 올리기 위한 꾸준한 배움을 추구합니다 doitevery.com 물류.. 2023. 12. 8.
Incoterms 2020 알아보기 서론: Incoterms 2020의 중요성 Incoterms 2020은 국제 무역에서 상품의 거래 조건을 명확하게 하는 데 필수적인 국제 표준입니다. 이 표준은 국제 상업 회의소(ICC)에 의해 제정되었으며, 전 세계 무역에서 널리 적용되고 있습니다. Incoterms 2020은 구매자와 판매자 간의 권리, 책임, 비용 부담을 명확히 하여, 국제 거래의 위험과 오해를 최소화합니다. 이 글에서는 Incoterms 2020의 각 항목에 대한 상세한 설명과 국제 거래에의 적용 방법에 대해 자세히 탐구하겠습니다. Incoterms 2020은 총 11가지의 거래 조건을 포함하고 있으며, 각각은 거래 당사자의 책임과 위험 분담을 다르게 규정합니다. 이 조건들은 크게 'E', 'F', 'C', 'D' 그룹으로 분류됩.. 2023. 12. 7.
국제 물류와 Incoterms 서론: 국제 물류와 Incoterms의 중요성 국제 물류는 글로벌 무역에서 핵심적인 역할을 합니다. 이는 상품의 국경 간 이동과 관련된 모든 활동을 포함하며, 효율적인 국제 물류 관리는 비즈니스의 성공에 결정적입니다. Incoterms는 이러한 국제 물류에서 상품 거래 조건을 명확히 하는 국제 표준입니다. 이 글에서는 국제 물류와 Incoterms의 개념, 중요성 및 상호작용에 대해 탐구합니다. https://do-it-everyday.tistory.com/entry/Incoterms-2020-%EC%95%8C%EC%95%84%EB%B3%B4%EA%B8%B0 Incoterms 2020 알아보기 서론: Incoterms 2020의 중요성 Incoterms 2020은 국제 무역에서 상품의 거래 조건을 명확하.. 2023. 12. 6.
공급 관리와 생산 관리 차이 서론: 공급 관리와 생산 관리의 이해 공급 관리(Master Planning)와 생산 관리(Factory Planning)는 기업 운영의 핵심적인 부분입니다. 이들은 제품의 원활한 공급과 효율적인 생산을 보장하여 기업의 경쟁력을 강화합니다. 본 글에서는 공급 관리와 생산 관리의 차이점과 각각의 역할에 대해 깊이 있게 탐구해보겠습니다. 위의 벤 다이어그램은 SCM 전 영역에서 Demand Planning, Master Planning, Factory Planning 간의 관계를 나타냅니다. 이 다이어그램에서 각 영역의 교집합은 이 세 분야가 서로 어떻게 연계되어 있는지를 도식적으로 보여줍니다. Demand Planning은 수요 예측을 담당하며, 이는 Master Planning과 Factory Plann.. 2023. 12. 1.
수요 예측과 수요 관리의 차이 서론: 수요 예측과 수요 관리의 기본 이해 공급망 관리(SCM)에서 수요 예측과 수요 관리는 기업의 성공에 결정적인 역할을 하는 두 가지 중요한 개념입니다. 이들은 시장 변화에 효과적으로 대응하고 경쟁 우위를 확보하는 데 필수적인 요소로, 기업의 전략적 의사결정에 깊은 영향을 미칩니다. 본 글에서는 수요 예측과 수요 관리의 기본 이해와 이들의 중요성에 대해 자세히 살펴보고자 합니다. 수요 예측은 미래의 고객 수요를 예측하는 과정입니다. 이 과정에서 기업은 과거의 판매 데이터, 시장 트렌드, 경제적 요인, 고객 행동 분석 등 다양한 정보를 분석하여 미래의 수요를 예측합니다. 수요 예측의 정확성은 기업이 재고를 효과적으로 관리하고, 생산 계획을 적절하게 수립하며, 고객의 요구에 신속하게 대응하는 데 중요한 .. 2023. 11. 28.
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