반응형 분류 전체보기201 공급망 리스크 관리 - 위기 대응 전략 및 예방 대책 최근 글로벌 시장에서는 기업이 매우 복잡한 공급망을 구축하고 운영함에 따라 공급망 리스크 관리가 매우 중요해졌습니다. 공급망에서 발생하는 위험들은 기업의 생존과 경쟁력에 직접적인 영향을 미치기 때문입니다. 이에 따라, 공급망 리스크 관리는 기업 경영 전략의 핵심 요소 중 하나로 인식되고 있으며, 기업은 이를 위한 위기 대응 전략 및 예방 대책을 마련해야 합니다.공급망 리스크란?공급망 리스크란, 기업이 상품이나 서비스를 공급하는 과정에서 발생할 수 있는 다양한 위험을 의미합니다. 이러한 위험은 주로 자연재해, 인재, 인프라, 법적, 금융, 테크놀로지 등의 측면에서 발생할 수 있습니다. 위기 대응 전략공급망 리스크 발생 시, 기업은 다음과 같은 위기 대응 전략을 마련할 수 있습니다.위험 평가 및 예방공.. 2023. 4. 25. 유통 경로 최적화 - 공급망 관리에서의 경로 선택 전략 이 글은 유통 경로 최적화와 관련된 주요 개념과 공급망 관리에서의 경로 선택 전략에 대해 설명합니다. 기업은 제품을 소비자에게 제공하기 위해 다양한 유통 경로를 선택해야 합니다. 유통 경로 최적화는 기업이 최종 고객에게 물건을 제공하기 위한 가장 효율적인 방법을 결정하는 것을 의미합니다. 이 글에서는 유통 경로 최적화를 통해 기업이 최종 고객에게 더 나은 가치를 제공하는 방법을 살펴봅니다. 유통 경로 최적화의 개념유통 경로 최적화는 기업이 제품을 소비자에게 제공하는 방식을 최적화하는 것을 말합니다. 제품의 생산부터 소비자에게 제공될 때까지의 모든 과정에서 이루어지는 전략으로, 제품을 소비자에게 빠르고 효율적으로 공급함으로써 기업은 더 높은 이윤을 얻을 수 있습니다.유통 경로 최적화는 다음과 같은 이점.. 2023. 4. 25. JIT(Just-In-Time) 생산 전략 - 생산과 공급망 관리의 연계 Just-In-Time(이하 JIT) 생산 전략은 제조업체가 제품을 생산하는 데 필요한 부품, 원자재 등을 실제 생산 직전에 공급받는 생산 방법입니다. 이는 수요와 공급이 직접적으로 연관되어 있으며, 불필요한 재고와 비용을 절약할 수 있는 경영 전략입니다.JIT 생산 전략은 제조업뿐만 아니라 서비스 업계에서도 적용됩니다. 예를 들어, 음식점에서 재료를 미리 주문하는 것이 아니라, 손님의 주문에 따라 신선한 재료를 바로 공급받는 것이 JIT 생산 전략을 적용한 서비스 산업의 사례입니다. JIT 생산 전략의 이점재고 감소JIT 생산 전략을 적용하면 필요한 시점에 필요한 양만큼 부품과 원자재를 공급받기 때문에 불필요한 재고를 감소시킬 수 있습니다. 이로 인해 창고 관리 비용이나 관리 인력의 비용을 절약할 .. 2023. 4. 25. 최적의 재고 관리 전략 - 공급망 관리에서의 재고 최적화 방법 재고 관리는 기업이 생산하는 제품의 판매량에 따라 이익과 직결되는 매우 중요한 전략입니다. 제품의 재고를 효율적으로 관리하면 생산성과 효율성을 높일 수 있으며, 이는 기업의 경쟁력을 높이는 중요한 요소 중 하나입니다. 이번 글에서는 공급망 관리에서의 재고 최적화 방법을 알아보고자 합니다. 1. 재고 최적화 방법재고 최적화란, 최소한의 비용으로 최대한의 이익을 얻기 위해 필요한 재고의 양을 유지하는 것을 말합니다. 이를 위해 고려해야 할 다양한 요소들이 있습니다.1.1 수요 예측수요 예측은 정확한 데이터 분석과 AI 기술 등을 활용하여 예측할 수 있습니다. 예를 들어, 지난 몇 년간의 판매 이력 데이터를 수집하고, 해당 데이터를 기반으로 수요 예측 모델을 만들어 활용할 수 있습니다. 또한, 예측 모델에.. 2023. 4. 24. SCM 전략 및 실행 과정 - 공급망 관리의 핵심 단계 공급망 관리는 제품 생산 및 배포를 조정하여 비용을 최소화하고 고객 만족도를 높이는 전략적 접근 방식입니다. 이를 위해서는 효율적인 SCM 전략과 실행 과정이 필요합니다. 이번 글에서는 SCM 전략 및 실행 과정에 대해 자세히 살펴보겠습니다. SCM 전략SCM 전략은 공급망을 최적화하고 성과를 극대화하기 위한 계획입니다. 성공적인 SCM 전략을 수립하기 위해서는 몇 가지 단계를 거쳐야 합니다.1단계 - 공급망 분석공급망 분석은 SCM 전략의 첫 번째 단계입니다. 이는 현재 공급망을 분석하여 강점과 약점을 파악하고 개선할 부분을 도출하는 것을 말합니다. 공급망 분석을 위해 다양한 분석 기법과 도구를 사용할 수 있습니다. 예를 들어, SWOT 분석, 고객 만족도 조사, 벤치마킹 등이 있습니다. SWOT .. 2023. 4. 24. 물류와 SCM의 차이점 - 두 분야의 상호 작용 및 영향 물류와 SCM의 개념과 역할물류의 개념과 역할물류는 제품의 운송, 보관, 재고 관리 등을 담당하는 분야입니다. 이는 제품 생산 과정에서부터 판매와 배송에 이르는 과정에서 필수적으로 수행되어야 하는 작업입니다. 물류에서는 제품의 운송 및 보관 등과 관련된 정보를 수집하여 분석하고, 이를 활용하여 재고를 효율적으로 관리하고, 제품의 운송 및 배송 일정을 세우는 등의 작업을 수행합니다.SCM의 개념과 역할SCM은 공급망 전체의 조정과 관리를 다루며, 물류뿐만 아니라 생산, 유통, 판매 등 공급망 전반을 종합적으로 관리합니다. 이를 위해 SCM에서는 물류와 관련된 정보를 수집하여 분석하고, 이를 활용하여 공급망 전체를 효율적으로 운영하는 전략과 정책을 수립합니다. 물류와 SCM의 차이점물류와 SCM의 관점 .. 2023. 4. 21. 이전 1 ··· 30 31 32 33 34 다음 반응형
