반응형 분류 전체보기211 JIT(Just-In-Time) 생산 전략 - 생산과 공급망 관리의 연계 들어가며 Just-In-Time(이하 JIT) 생산 전략은 제조업체가 제품을 생산하는 데 필요한 부품, 원자재 등을 실제 생산 직전에 공급받는 생산 방법입니다. 이는 수요와 공급이 직접적으로 연관되어 있으며, 불필요한 재고와 비용을 절약할 수 있는 경영 전략입니다.JIT 생산 전략은 제조업뿐만 아니라 서비스 업계에서도 적용됩니다. 예를 들어, 음식점에서 재료를 미리 주문하는 것이 아니라, 손님의 주문에 따라 신선한 재료를 바로 공급받는 것이 JIT 생산 전략을 적용한 서비스 산업의 사례입니다. JIT 생산 전략의 이점재고 감소JIT 생산 전략을 적용하면 필요한 시점에 필요한 양만큼 부품과 원자재를 공급받기 때문에 불필요한 재고를 감소시킬 수 있습니다. 이로 인해 창고 관리 비용이나 관리 인력의 비용을.. 2023. 4. 25. 최적의 재고 관리 전략 - 공급망 관리에서의 재고 최적화 방법 들어가며 재고 관리는 기업이 생산하는 제품의 판매량에 따라 이익과 직결되는 매우 중요한 전략입니다. 제품의 재고를 효율적으로 관리하면 생산성과 효율성을 높일 수 있으며, 이는 기업의 경쟁력을 높이는 중요한 요소 중 하나입니다. 이번 글에서는 공급망 관리에서의 재고 최적화 방법을 알아보고자 합니다. 1. 재고 최적화 방법재고 최적화란, 최소한의 비용으로 최대한의 이익을 얻기 위해 필요한 재고의 양을 유지하는 것을 말합니다. 이를 위해 고려해야 할 다양한 요소들이 있습니다.1.1 수요 예측수요 예측은 정확한 데이터 분석과 AI 기술 등을 활용하여 예측할 수 있습니다. 예를 들어, 지난 몇 년간의 판매 이력 데이터를 수집하고, 해당 데이터를 기반으로 수요 예측 모델을 만들어 활용할 수 있습니다. 또한, 예.. 2023. 4. 24. SCM 전략 및 실행 과정 - 공급망 관리의 핵심 단계 들어가며 공급망 관리는 제품 생산 및 배포를 조정하여 비용을 최소화하고 고객 만족도를 높이는 전략적 접근 방식입니다. 이를 위해서는 효율적인 SCM 전략과 실행 과정이 필요합니다. 이번 글에서는 SCM 전략 및 실행 과정에 대해 자세히 살펴보겠습니다. SCM 전략SCM 전략은 공급망을 최적화하고 성과를 극대화하기 위한 계획입니다. 성공적인 SCM 전략을 수립하기 위해서는 몇 가지 단계를 거쳐야 합니다.1단계 - 공급망 분석공급망 분석은 SCM 전략의 첫 번째 단계입니다. 이는 현재 공급망을 분석하여 강점과 약점을 파악하고 개선할 부분을 도출하는 것을 말합니다. 공급망 분석을 위해 다양한 분석 기법과 도구를 사용할 수 있습니다. 예를 들어, SWOT 분석, 고객 만족도 조사, 벤치마킹 등이 있습니다. .. 2023. 4. 24. 물류와 SCM의 차이점 - 두 분야의 상호 작용 및 영향 물류와 SCM의 개념과 역할물류의 개념과 역할물류는 제품의 운송, 보관, 재고 관리 등을 담당하는 분야입니다. 이는 제품 생산 과정에서부터 판매와 배송에 이르는 과정에서 필수적으로 수행되어야 하는 작업입니다. 물류에서는 제품의 운송 및 보관 등과 관련된 정보를 수집하여 분석하고, 이를 활용하여 재고를 효율적으로 관리하고, 제품의 운송 및 배송 일정을 세우는 등의 작업을 수행합니다.SCM의 개념과 역할SCM은 공급망 전체의 조정과 관리를 다루며, 물류뿐만 아니라 생산, 유통, 판매 등 공급망 전반을 종합적으로 관리합니다. 이를 위해 SCM에서는 물류와 관련된 정보를 수집하여 분석하고, 이를 활용하여 공급망 전체를 효율적으로 운영하는 전략과 정책을 수립합니다. 물류와 SCM의 차이점물류와 SCM의 관점 .. 2023. 4. 21. SCM의 핵심 구성 요소 - 공급망 구성원 및 기능 이해하기 들어가며 공급망 관리(Supply Chain Management, SCM)는 기업들이 제품 또는 서비스를 소비자에게 제공하기 위해 생산자, 유통업체, 판매업체 등의 참여자가 협력하여 제품 또는 서비스를 이동시키는 전체적인 과정입니다. 이러한 SCM에서는 생산자와 소비자 간의 거리가 멀어질수록 다양한 공급망 구성원들이 함께 참여해야 하기 때문에 핵심적인 구성 요소와 기능을 이해하는 것이 중요합니다. 공급망 구성원SCM의 핵심 구성 요소 중 하나는 공급망 구성원입니다. 공급망 구성원은 SCM에서 참여하는 모든 조직 및 개인들을 말합니다. 이는 다양한 조직들이 함께 협력해 제품 또는 서비스를 제공하는 과정에서 생산자, 유통업체, 판매업체, 운송업체, 제조업체, 소비자 등이 포함됩니다. 이들 공급망 구성원 .. 2023. 4. 21. SCM의 역사와 발전 과정 - 공급망 관리의 변천사 개요SCM (Supply Chain Management)은 제품이나 서비스의 생산자로부터 소비자까지 이어지는 생산 및 유통 과정을 관리하는 것입니다. 이는 거의 모든 산업에서 중요한 역할을 합니다. 이번 글에서는 SCM의 역사와 발전 과정을 살펴보겠습니다. SCM의 역사선업 시대SCM의 역사는 상업의 역사와 함께 시작됩니다. 상업의 발전과 함께 제품 생산 및 유통을 위한 인프라가 구축되었으며, 이 과정에서 수송과 보관 등의 문제가 발생했습니다. 이에 대한 대응책으로 적재, 운송, 보관 등의 기술이 발전하게 되었습니다. 이러한 기술적 발전은 20세기 초반까지 계속되었습니다.두 번째 세계 대전 이후두 번째 세계 대전 이후, SCM은 새로운 역할과 함께 변화했습니다. 이전에는 제품 생산과 유통을 각각 독립.. 2023. 4. 21. 이전 1 ··· 32 33 34 35 36 다음 반응형
