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SCM78

수요 예측 오류와 대처 방법, 수요 예측의 정확도를 높이는 방법 [목차]1.서론2.수요 예측 오류의 유형3.수요 예측 오류의 원인4.수요 예측 오류 대처 방법5.수요 예측의 정확도를 높이는 방법6.결론      1. 서론 필자의 프로젝트 경험 상, 수요 예측은 기업에서 SCM의 핵심적인 요소로, 'S' 기업의 SCM 모토인 "수요 없는 공급 없다" 에서도 그 중요성이 드러나고 있습니다. 정확한 수요 예측은 생산 계획, 재고 관리, 판매 전략 등을 결정하는 데 있어 매우 중요한 과정이나, 이는 다양한 외부 환경과 내부 요인으로 인해 영향을 받기 때문에 완벽하게 정확할 수 없다는 한계를 가지고 있습니다. 하여, 이 글에서는 수요 예측 오류가 발생하는 원인과 이에 대한 대처 방법, 그리고 수요 예측의 정확도를 높이는 방법에 대해 알아보도록 하겠습니다. 2. 수요 예측 오류.. 2024. 3. 25.
SCM 직무의 역할과 종류 [목차]1.서론2.기업 내 SCM의 역할3.기업 내 SCM의 주요 직무 종류4.SCM 관련 직무의 발전 방향5.결론    1. 서론   기업의 제품이나 서비스가 최종 고객에게 전달되기까지는 많은 과정을 거칩니다. 원자재 조달, 생산, 물류 등 수많은 단계와 각 단계에 필요한 다양한 활동, 그리고 이를 유기적으로 협업해야만 비로소 기업은 성공할 수 있습니다. 이렇게 제품과 서비스를 고객이 원하는 때에 원하는 곳으로 전달하기 위한 일련의 업무와 활동 전반을 관리하는 것이 SCM (Supply Chain Management, 공급망 관리)입니다. 기업의 규모와 산업 분야에 따라 조금씩 차이가 있을 수 있지만, SCM과 관련된 직무는 매우 다양하며 기업의 지속 가능한 성장의 필수 요소가 되고 있습니다. 2. 기.. 2024. 3. 21.
불확실한 공급망, 첨단기술 기반 물류 디지털화 전략 [목차]1.서론2.공급망 불확실성의 원인3.물류 디지털화를 위한 첨단 기술4.첨단 기술 활용을 통한 물류 디지털화 전략5.결론   1. 서론   글로벌화로 인해 물류망이 더욱 복잡해지고 다양한 변수가 공급망에 영향을 미치면서, 기업은 예측하기 어려운 불확실성에 대응해야 하는 상황에 직면했습니다. 또한, COVID-19 팬데믹은 기존의 공급망 문제점들을 더욱 증폭시켰습니다. 이러한 상황에서 기업이 지속 가능한 경쟁력을 유지하기 위해서는 공급망과 물류 프로세스 전반에 걸쳐 디지털화를 진행하고, 불확실성을 최소화하는 동시에 민첩성을 극대화할 수 있는 전략이 필요합니다. 2. 공급망 불확실성의 원인   2.1 글로벌화와 공급망의 복잡화 글로벌화의 진전은 세계 경제의 통합을 촉진하고, 국제적인 사업 기회를 확대했.. 2024. 3. 20.
재고 관리의 핵심: 재고 비용과 서비스 수준의 균형 [목차]1.재고의 유형2.EOQ (Economic Order Quantity) 모델3.안전 재고4.재고 비용과 서비스 수준의 균형 맞추기5.결론    서론 효과적인 재고 관리는 기업의 성공에 매우 중요합니다. 재고가 너무 많으면 비용이 증가하고, 너무 적으면 고객 서비스 수준이 저하될 수 있습니다. 따라서 재고 비용과 서비스 수준 사이의 균형을 유지하는 것이 재고 관리의 핵심입니다. 이 글에서는 재고의 유형, EOQ 모델, 안전 재고 등 재고 관리의 핵심 개념을 살펴보고, 재고 비용과 서비스 수준의 균형을 맞추는 방법을 알아보겠습니다. 1. 재고의 유형   재고는 크게 원재료, 재공품, 완제품으로 구분할 수 있습니다. 각 유형의 재고는 관리 방식이 다르므로, 효과적인 재고 관리를 위해서는 각 유형의 특성.. 2024. 3. 19.
적정 재고 수준 유지 전략, 정량 발주와 정기 발주 [목차]1.서론2.정량 발주 (Reorder Point System)3.정기 발주 (Periodic Review System) 4.정량 발주와 정기 발주의 활용 전략 5.결론 및 시사점    1. 서론 재고는 기업 활동에서 필수적이지만, 관리를 잘못하면 기업의 원활한 운영에 차질을 빚게 할 수도 있는중요한 요소입니다. 과다 재고는 자본의 동결, 보관 비용의 증가, 제품의 노후화 등의 비효율을 초래하고, 반대로 과소 재고는 고객의 주문에 응하지 못해 판매 기회를 잃고, 생산 라인이 중단되는 등 심각한 문제를 초래할 수 있습니다. 따라서, 기업은 적정 재고 수준을 유지하고 재고 관련 비용을 최소화하기 위한 효율적인 재고관리 전략을 적용해야 합니다. 이를 위한 대표적인 발주 방식으로는 정량 발주와 정기 발주가.. 2024. 3. 15.
공급망 안정성과 회복력: 위기 상황에서의 SCM 전략 목차1.서론: 공급망 위기에 따른 SCM 전략의 필요성2.위기 상황이 공급망에 미치는 영향3.위기 상황에서 공급망 회복력 강화를 위한 전략4.결론: 공급망 회복력 및 안정성 강화의 중요성   1. 서론 오늘날 세계화로 인해 공급망은 점점 더 복잡한 네트워크로 구성되어 있으며, 예측이 어려운 위기 상황에 노출되고 있습니다. 자연재해, 정치적 갈등, 팬데믹 등 다양한 요소로 인해 공급망이 교란될 수 있고, 이는 기업의 수익성과 경쟁력에 큰 영향을 미칩니다. 따라서, 위기 상황에서도 신속하고 효과적으로 대응할 수 있는 공급망의 회복력(resilience)을 구축하는 것이 중요해졌습니다. 본 글에서는 위기 상황이 공급망에 미치는 영향과 공급망 회복력을 높이기 위한 SCM(Supply Chain Managemen.. 2024. 2. 29.